說起來,已經是過去好久的事情了,我相信關于“領導的謊言”這個事,并不是個例。
有這麼一件事,領導通過幾乎零成本的語言來鼓勵下屬,直接說的、隐喻說的、或是從别人口中傳到耳朵裡的都算。除了撇去一部分真的認可,更多的還是想讓下屬拼了命的幹活,從而産出價值。說到底,領導與下屬之間更多的還是利益與價值的關系,下屬是否能給部門、能給公司帶來“利益”,是否有價值,這是排在第一位的。比如:我覺得你身上有閃光點...xxx是公司重點培養對象...等等,這些我也都經曆過。
現在的我隻想說一句,被誇嘛開心是正常的,但開心一下就好,做好自己該做的事才是首要的,千萬别飄,覺得某某領導很喜歡你或是很器重你。
除了工作内容上的,職場暴力也是常有的事,當然,以上我指的都是語言上的,絕非真的動手打人。譬如工作上,領導明目張膽搶下屬客戶,對着公司一個勁挑你的毛病,對着你又說在跟公司盡全力的“保你”。且不說下屬有什麼做得不好的地方,領導應該給予指正幫助,反倒是還打壓式的降維打擊。越試圖跳起來,越把你壓下去,甚至到“你肯定做不好”等等人身攻擊性的偏激言論。下屬可能有做得不好的地方,但關鍵核心還是領導想把你“勸走”,好拿走你的客戶啊。這個是我後來才想明白的,處在當時當局的我,還一個勁地努力工作,想出成績、想表現自己。
後來,我才發現,我越是跳,越是被打壓的厲害。就好比心中的星星之火在準備要燎原的那一瞬間,一盆冷水傾瀉而下,讓人狼狽不堪。
直屬領導對着公司的那一面是大領導告訴我的,說我之所以能留下,而直屬領導走,那是因為她欣賞我,覺得我身上有閃光點。至于後來大領導又如何施展她的職場暴力,這話,又長了,後面我會再安排篇幅來叙述此事。或許,可能從她的角度出發,所言所行并不覺得有什麼不妥,但也确實對于當時的我造成了一定的傷害。
當然,現在,我不怪,我也不恨。因為,我也在成長。
畢竟,成長的路哪有一帆風順的呢?而這,大概是我寫這本書的意義所在,不為天,不為地,不為他人,隻為自己靈魂有處落腳,并留下點痕迹。
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