企鵝小說

不能在溫室裡培養幹部（第1頁）

（二〇〇三年六月十六日）

現在在一些地方，有的幹部被列為後備幹部、成為培養的“苗子”後，組織上就很願意為他設好“台階”，鋪好“路子”，而恰恰忽略了把他放到艱苦的崗位上去磨煉；如果組織上真的把他放到艱苦的崗位上，他本人往往認為是對他的不信任。這其實是幹部培養工作的一大誤區。

好鋼要用在刀刃上，“千裡馬”要在大風大浪中經受考驗，後備幹部不能放在“溫室”裡去刻意培養。“天将降大任于斯人也”，必先以磨難曆練他，這樣才能“增益其所不能”。不經曆風雨，怎能見彩虹？

選“千裡馬”，要在競賽中挑選。對後備幹部要注重在艱苦崗位、複雜的環境中去鍛煉、識别。鋪“路子”不如壓“擔子”，這才是培養幹部的好辦法。，，

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